Leistungsträger finden und binden - Arbeitsnachweis

Jaja, ich muss zugeben, mein letzter Post liegt schon etwas länger zurück. Nicht, dass es an Inspiration mangelte. Ganz und gar nicht, eher im Gegenteil. Nur musste ich meine ganze kreative Schaffenskraft in eine andere Richtung lenken. Mit tollem Erfolg: Auch dank einer Klausurwoche im wunderschönen Sauerland (Berge laufen ist echt hart für Flachländer!) und einiger Nachtschichten steht mein Buchprojekt jetzt vor seiner vorläufigen Vollendung. Das Thema "Zeitmanagement" ist wirklich nicht neu, aber ich bin sicher, meinem Lieblingsseminarthema neuen Glanz verliehen zu haben. Anfang kommenden Jahres wird es dann im Handel zu erhalten sein.

Neben den üblichen Seminar- und Coaching-Terminen, war ein persönliches Highlight für mich der Auftritt auf einer Fachtagung unter dem Titel "Leistungsträger finden und binden". Das Publikum - Experten aus dem Personalmanagement - war klasse, der vom Veranstalter gebotene Rahmen super, nur das Wetter bot verschärfte Bedingungen mit gefühlten 40° C Innentemperatur.

Bei meinem Vortrag ging es um die spannende Frage: "Was können Führungskräfte für die Mitarbeiterbindung im Unternehmen tun?"

Worum geht es im Kern beim Thema Mitarbeiterbindung? Sicher nicht um das Bild des Mitarbeiters als Cashcow, die mit Ketten oder Stricken an seinen Arbeitsplatz gefesselt ist. Und es kann auch nicht die vertragliche Bindung gemeint sein, die im Ernstfall für das Unternehmen nicht das Papier wert ist, auf dem sie geschrieben wurde. Mitarbeiterbindung gibt es auf dem Papier und es gibt sie in den Herzen der Mitarbeiter. Schwer zu erraten, wo das größere Kapital für Unternehmen liegt.

Die Folien zu meinem Vortrag und denen meiner Mitreferenten finden Sie hier (->klick). Wenn Sie mehr über dieses spannende Thema, die 3 Mythen und 4 Lösungsansätze wissen wollen, sprechen Sie mich gerne an!