Führungsinstrument Mitarbeitergespräch (Seminarvorschlag)

Das Mitarbeitergespräch ist das zentrale Führungswerkzeug. In jedem zukunftsorientierten Unternehmen wird es als Regelkommunikation zwischen Führungskraft und Mitarbeiter eingesetzt. Neben der tagtäglichen Kommunikation entwickelt sich so der rote Faden der Führung bestehend aus Zielsetzung, Aufgabenplanung, Leistungsbeurteilung und Feedback, Potenzialeinschätzung und Qualifizierung über das Jahr hinweg.

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Mitarbeitergespräche verschiedenster Art praxisnah zu trainieren. Sie werden zentrale Gesprächstechniken aus den Bereichen Problemlösung, Beratung, Beurteilung und Konfliktklärung erwerben und individuelles Feedback zu Ihrem persönlichen Gesprächsverhalten erhalten, so dass Sie Ihre kommunikative Kompetenz gezielt weiterentwickeln können.

Mögliche Inhalte:

• Gesprächsvorbereitung
• Phasen- / Ebenenmodell der Gesprächsführung
• Techniken der Gesprächsführung
• Ablauf zentraler Gesprächstypen
  • Beurteilungsgespräch
  • Qualifizierungsgespräch
  • Fördergespräch
  • Konfliktgespräch
  • Zielvereinbarungsgespräch
• Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
• Führen mit Mitarbeitergesprächen
• Mitarbeiterpotenziale einschätzen und fördern
• Grundlagen der Motivation

Methoden

• Trainerinputs
• Rollenspiele
• Bearbeitung von Fällen, die die Teilnehmer einbringen
• Wechsel von Einzel-, Gruppen- und Plenumsarbeit

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